运动品牌巨头李宁与时尚运动潮牌冮冮近日携手推出联名系列运动装备，掀起了一股运动时尚新风潮。此次合作旨在为广大运动爱好者提供兼具高品质、潮流感与超值价格的运动装备，打造一场盛大的装备狂欢。
本次推出的联名系列运动装备涵盖了T恤、短裤、运动鞋等多种单品，以李宁的专业运动科技为基础，融入冮冮的时尚元素，打造出兼具功能性与时尚度的潮流单品。
联名系列采用了高品质的透气吸湿面料，提供舒适的穿着体验。同时，李宁的专业运动科技加持，确保了装备的运动性能，满足了不同运动场景的需求。
冮冮标志性的玩趣元素为联名系列增添了一抹潮流时尚。大胆创新的撞色设计、醒目的图案点缀，让单品不再拘泥于传统运动装的单调，更具街头潮酷范儿。
此次联名系列不仅在品质和设计上诚意十足，在价格方面也十分亲民。李宁与冮冮联合推出超值促销活动，让消费者可以轻松入手心仪的运动装备。
活动期间，购买联名系列单品满一定金额即可享受折扣优惠，更有限时秒杀、满赠好礼等福利活动，为消费者带来实实在在的实惠。
李宁与冮冮的强强联手，打造了运动装备的新标杆。此次联名系列不仅满足了运动爱好者的专业需求，更迎合了年轻一代的时尚追求，为运动装备市场带来了新的活力。
相信此次联名系列的推出，将掀起一场全民运动装备狂欢，让人们以更实惠的价格享受到高质量、潮流感十足的运动装备，助力全民运动风潮的蓬勃发展。
李宁是中国领先的体育用品品牌，致力于为消费者提供专业、时尚、高品质的运动装备。李宁拥有先进的研发中心和现代化的生产基地，始终坚持以科技创新推动产品升级，引领运动装备行业的发展。
冮冮是一个深受年轻人喜爱的时尚运动潮牌，以其大胆创新的设计、独特有趣的风格而闻名。冮冮通过跨界合作、联名出圈等方式，不断探索运动与时尚的融合，将潮流文化融入日常穿搭，引领年轻人的生活方式。
不做中国的耐克，要做世界的李宁。 ” 作为一个刚刚接轨世界市场的本土企业，这样的话难免显得霸气。 但当李宁把这几年飞速发展的成绩、大开大阖的传播举措轻轻地摆在大家面前的时候，说这话倒也有几分底气。 十五年前，李宁以成功体育运动员的身份进入商界，并以自己的名字命名了一个体育用品王国。 创业初期，李宁的个人名气确实帮助企业很快地进入了市场。 快速的成长很快便加剧了竞争的激烈。 强势的国际品牌想要以自己的力量挤掉这个在他们看来极有潜力的本土品牌，同时，国内的其他资本也在逐渐进入体育用品行业。 在内拥外攻的夹缝中，李宁很快明白了一个道理：没有体育事业的盛大，就没有体育相关产品的市场。 培育市场首先要站在那张让全世界的体育迷们为之欢呼雀跃，为之热泪盈眶的体育圣床上，否则在传统营销的环境中去谈体育用品的市场，市场将成为空中楼阁。 于是，李宁挺身进入了体育营销领域。 赞助奥运走出国门 1992年巴塞罗那奥运会，李宁被选为中国体育代表团专用领奖装备的提供商，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的尴尬历史。 此后，李宁公司每届奥运会都是中国体育代表团的赞助商。 对体育赛事的赞助，让李宁有了与国际品牌逐鹿市场的资历。 当中国的年轻一代，也是体育用品消费的主力人群，发现原来本土品牌可以站在中国体育事业的高峰位置，可以和世界强势体育运动品牌一较高下的时候，在他们心中惟有国外品牌才是阳春白雪的定式思维开始慢慢地瓦解。 李宁不仅在奥运会上做得非常漂亮，而且用一系列相关的传播支持把这一举世瞩目的赛事效益与品牌的结合发挥到了最大效果。 在28届雅典奥运会期间，李宁创作的广告以各项目冠军运动员比赛前的心脏跳动为焦点，极具视觉、听觉冲击力。 广告在奥运会期间持续发布。 后来在对广州、北京和上海等几大城市电视观众的一项调查中显示，观众印象最深刻的广告就是李宁。 同样是在雅典奥运会上，有一个戏剧性的场面相信大家不会忘记。 在男篮赛场，西班牙队与中国队的第一场小组赛，中国男篮身穿耐克运动衫，而包括NBA孟菲斯灰熊队（Memphis Grizzlies）的加索尔（Pau Gasol）在内的西班牙男篮悉数身穿中国李宁的专业篮球装备登场。 在中国男篮的队员中，同样有包括张劲松、郭士强、张云松、陈可等四名李宁篮球品牌的签约球员，他们也是穿着李宁第一款专业篮球鞋上场的。 两个体育服装品牌在世界赛场上不期而遇、短兵相接，成为去年奥运会上中外体育品牌同场竞技的经典场面。 这场比赛相信给中国观众带来的不仅仅是篮球运动的风采，更是民族品牌较量国际品牌的一个惊喜。 然而，这却并不是李宁品牌走向国际市场的第一步。 早在2000年悉尼奥运会上，李宁就成功赞助了法国体操队的全套训练比赛装备，成为李宁品牌首次在国际上的亮相。 2002年第14届世界女子篮球锦标赛上，李宁牵手西班牙，成为西班牙女篮的比赛赞助商。 之后，李宁公司成功地和西班牙篮球协会签订协议，成为 2004至2008年西班牙国家男子、女子篮球队的指定运动装备赞助商。 注力科技提升品牌 好的营销战略必须得到真实的运用和彻底的落实，否则就有可能形同虚设，甚至影响全局。 李宁自然也深谙其中的道理。 与营销战略同时进行的便是从1999年开始的“品牌国际化进程”。 首先是在同年2月，李宁公司与德国SAP公司合作，建立了与国际同步的先进的ERP系统（Enterprise Resources Planning，企业资源计划）；一年后，李宁在西班牙、希腊、法国等欧洲9国拓展了自己的特许经销商；2001年李宁公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德（Santander）成立；同年，李宁与法国、意大利的顶级服装设计师签约，服装设计开始赶超国际潮流…… 在体育运动服装行业里潜藏着一个特殊且关键的因素，那就是科技。 如果说是赛场成就了体育营销，那么科技便起着巩固体育营销的作用。 区别于休闲运动服装，体育运动产品的魅力在于它的专业性强。 一些国际品牌的营销策略就是专注于某一运动领域，用科技将专业性发挥到几乎垄断的强大优势，起到水滴穿石的作用。 有时候，一个产品就能带动品牌的整体发展。 经典的案例犹如篮球运动系列之于耐克（Nike），以及足球运动系列之于阿迪达斯（Adidas）。 在这一方面，李宁似乎晚了一步，失去了在大众体育运动领域的话语权。 但一个品牌的发展不可能每一步都是无往不胜的。 在营销人士对此表示遗憾的时候，李宁也让我们看到了他的努力——签约国家足球队运动员李铁，推出专业足球鞋“铁系列”；签约国家篮球队运动员焦建等，推出专业篮球鞋；以及今年上市的专业跑鞋。 将科技注入产品领域，提升体育产品的专业性，同时，产品与营销齐头并进。 如此，不仅展现了李宁向专业体育领域渗透的力量和发展的决心，也给李宁的体育营销开拓了更大的发展空间。 携手巨人共创未来 2005年，李宁有两个大的战略举动。 首先是年初时与美国职业篮球协会(NBA)签署了市场营销合作协议，踏进了职业体育营销的广阔天地。 由此，李宁公司将有权在中国大陆的营销活动中借用NBA的球员和比赛推广其品牌，NBA也将借助李宁在中国二三级城市的市场领先地位将其影响力辐射到中国各中小城市。 对李宁而言，这一策略无疑是其建设国际化品牌，凸显其品牌号召力强有力的一击。 可以想象，当世界篮球爱好者像朝圣者一般虔诚仰望他们视为有神奇魅力的NBA 赛事时，首先进入视线的不是耐克，也不是阿迪达斯，而是他们或熟悉或陌生的李宁LOGO。 这样的场面足以让每一个致力于中国体育营销的学者或专家们感慨欣慰。 本年度李宁的第二个大的举动就是李宁与网易体育频道（）正式结成战略合作伙伴关系。 一个是在国内体育用品行业中处于领先地位的品牌，一个是凭借强大的技术优势和多元化服务而取得国内领军门户网站强势地位的媒体，此次强强联手被业内人士称为资源整合、优势互补的典范。 双方的合作内容不仅是将网易现有的体育频道更名为“李宁网易体育频道”，同时双方还会在涉及市场活动、营销资源、企业文化等方面进行合作，目的在于建立起更专业、更全面的体育新闻、资讯的交流平台。 虽然是与体育媒体的结合，但这同样属于李宁在体育营销领域的横向发展，在国内的体育营销中属于首次操作。 李宁借助网络这一快速、互动的新媒体，似乎正在把体育营销引领到网络营销的范畴，并在两者中寻找着能发挥最佳效果的结合点。 网易有一句话是“网聚人的力量”，同样李宁也有一句话是“一切皆有可能”，笔者对此两句话中张扬的企业精神和人文理念有着同样的钦佩和期待，不知道在接下来的营销战略中，李宁会将此两者结合为怎样的惊喜呈现在大众面前？
“不做中国的耐克，要做世界的李宁。 ” 作为一个刚刚接轨世界市场的本土企业，这样的话难免显得霸气。 但当李宁把这几年飞速发展的成绩、大开大阖的传播举措轻轻地摆在大家面前的时候，说这话倒也有几分底气。 十五年前，李宁以成功体育运动员的身份进入商界，并以自己的名字命名了一个体育用品王国。 创业初期，李宁的个人名气确实帮助企业很快地进入了市场。 快速的成长很快便加剧了竞争的激烈。 强势的国际品牌想要以自己的力量挤掉这个在他们看来极有潜力的本土品牌，同时，国内的其他资本也在逐渐进入体育用品行业。 在内拥外攻的夹缝中，李宁很快明白了一个道理：没有体育事业的盛大，就没有体育相关产品的市场。 培育市场首先要站在那张让全世界的体育迷们为之欢呼雀跃，为之热泪盈眶的体育圣床上，否则在传统营销的环境中去谈体育用品的市场，市场将成为空中楼阁。 于是，李宁挺身进入了体育营销领域。 赞助奥运走出国门 1992年巴塞罗那奥运会，李宁被选为中国体育代表团专用领奖装备的提供商，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的尴尬历史。 此后，李宁公司每届奥运会都是中国体育代表团的赞助商。 对体育赛事的赞助，让李宁有了与国际品牌逐鹿市场的资历。 当中国的年轻一代，也是体育用品消费的主力人群，发现原来本土品牌可以站在中国体育事业的高峰位置，可以和世界强势体育运动品牌一较高下的时候，在他们心中惟有国外品牌才是阳春白雪的定式思维开始慢慢地瓦解。 李宁不仅在奥运会上做得非常漂亮，而且用一系列相关的传播支持把这一举世瞩目的赛事效益与品牌的结合发挥到了最大效果。 在28届雅典奥运会期间，李宁创作的广告以各项目冠军运动员比赛前的心脏跳动为焦点，极具视觉、听觉冲击力。 广告在奥运会期间持续发布。 后来在对广州、北京和上海等几大城市电视观众的一项调查中显示，观众印象最深刻的广告就是李宁。 同样是在雅典奥运会上，有一个戏剧性的场面相信大家不会忘记。 在男篮赛场，西班牙队与中国队的第一场小组赛，中国男篮身穿耐克运动衫，而包括NBA孟菲斯灰熊队（Memphis Grizzlies）的加索尔（Pau Gasol）在内的西班牙男篮悉数身穿中国李宁的专业篮球装备登场。 在中国男篮的队员中，同样有包括张劲松、郭士强、张云松、陈可等四名李宁篮球品牌的签约球员，他们也是穿着李宁第一款专业篮球鞋上场的。 两个体育服装品牌在世界赛场上不期而遇、短兵相接，成为去年奥运会上中外体育品牌同场竞技的经典场面。 这场比赛相信给中国观众带来的不仅仅是篮球运动的风采，更是民族品牌较量国际品牌的一个惊喜。 然而，这却并不是李宁品牌走向国际市场的第一步。 早在2000年悉尼奥运会上，李宁就成功赞助了法国体操队的全套训练比赛装备，成为李宁品牌首次在国际上的亮相。 2002年第14届世界女子篮球锦标赛上，李宁牵手西班牙，成为西班牙女篮的比赛赞助商。 之后，李宁公司成功地和西班牙篮球协会签订协议，成为2004至2008年西班牙国家男子、女子篮球队的指定运动装备赞助商。 注力科技提升品牌 好的营销战略必须得到真实的运用和彻底的落实，否则就有可能形同虚设，甚至影响全局。 李宁自然也深谙其中的道理。 与营销战略同时进行的便是从1999年开始的“品牌国际化进程”。 首先是在同年2月，李宁公司与德国SAP公司合作，建立了与国际同步的先进的ERP系统（Enterprise Resources Planning，企业资源计划）；一年后，李宁在西班牙、希腊、法国等欧洲9国拓展了自己的特许经销商；2001年李宁公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德（Santander）成立；同年，李宁与法国、意大利的顶级服装设计师签约，服装设计开始赶超国际潮流…… 在体育运动服装行业里潜藏着一个特殊且关键的因素，那就是科技。 如果说是赛场成就了体育营销，那么科技便起着巩固体育营销的作用。 区别于休闲运动服装，体育运动产品的魅力在于它的专业性强。 一些国际品牌的营销策略就是专注于某一运动领域，用科技将专业性发挥到几乎垄断的强大优势，起到水滴穿石的作用。 有时候，一个产品就能带动品牌的整体发展。 经典的案例犹如篮球运动系列之于耐克（Nike），以及足球运动系列之于阿迪达斯（Adidas）。 在这一方面，李宁似乎晚了一步，失去了在大众体育运动领域的话语权。 但一个品牌的发展不可能每一步都是无往不胜的。 在营销人士对此表示遗憾的时候，李宁也让我们看到了他的努力——签约国家足球队运动员李铁，推出专业足球鞋“铁系列”；签约国家篮球队运动员焦建等，推出专业篮球鞋；以及今年上市的专业跑鞋。 将科技注入产品领域，提升体育产品的专业性，同时，产品与营销齐头并进。 如此，不仅展现了李宁向专业体育领域渗透的力量和发展的决心，也给李宁的体育营销开拓了更大的发展空间。 携手巨人共创未来 2005年，李宁有两个大的战略举动。 首先是年初时与美国职业篮球协会(NBA)签署了市场营销合作协议，踏进了职业体育营销的广阔天地。 由此，李宁公司将有权在中国大陆的营销活动中借用NBA的球员和比赛推广其品牌，NBA也将借助李宁在中国二三级城市的市场领先地位将其影响力辐射到中国各中小城市。 对李宁而言，这一策略无疑是其建设国际化品牌，凸显其品牌号召力强有力的一击。 可以想象，当世界篮球爱好者像朝圣者一般虔诚仰望他们视为有神奇魅力的NBA赛事时，首先进入视线的不是耐克，也不是阿迪达斯，而是他们或熟悉或陌生的李宁LOGO。 这样的场面足以让每一个致力于中国体育营销的学者或专家们感慨欣慰。 本年度李宁的第二个大的举动就是李宁与网易体育频道（）正式结成战略合作伙伴关系。 一个是在国内体育用品行业中处于领先地位的品牌，一个是凭借强大的技术优势和多元化服务而取得国内领军门户网站强势地位的媒体，此次强强联手被业内人士称为资源整合、优势互补的典范。 双方的合作内容不仅是将网易现有的体育频道更名为“李宁网易体育频道”，同时双方还会在涉及市场活动、营销资源、企业文化等方面进行合作，目的在于建立起更专业、更全面的体育新闻、资讯的交流平台。 虽然是与体育媒体的结合，但这同样属于李宁在体育营销领域的横向发展，在国内的体育营销中属于首次操作。 李宁借助网络这一快速、互动的新媒体，似乎正在把体育营销引领到网络营销的范畴，并在两者中寻找着能发挥最佳效果的结合点。 网易有一句话是“网聚人的力量”，同样李宁也有一句话是“一切皆有可能”，笔者对此两句话中张扬的企业精神和人文理念有着同样的钦佩和期待，不知道在接下来的营销战略中，李宁会将此两者结合为怎样的惊喜呈现在大众面前？ 参考资料：要想了解更多,请照参考资料.要想了解更多,请照参考资料.
李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。 成立于1990年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心。
第一家实施ERP、第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。 李宁公司总部位于北京，李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌。
也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA赛场、第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品牌，是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。
扩展资料：
创业初始，李宁的广告语是“中国新一代的希望。 李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”，李宁公司更是推出过“李宁一切皆有可能”的口号实现对品牌概念的进一步诠释。
从1997年开始，这一时期的李宁公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。
2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。
参考资料：网络百科--李宁体育用品有限公司
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