导语：中超版权争夺战近年来一直是体育界热议的话题，近日，乐视体育宣布退出争夺，让这场争夺战再起波澜。
乐视体育退出争夺
乐视体育是一家互联网体育公司，曾是中超版权争夺战中的有力竞争者。由于近年来财务危机，乐视体育不得不退出这场争夺战。
乐视体育退出争夺后，剩下的竞争者包括阿里巴巴、腾讯、苏宁易购和万达集团。
各方争夺激烈
中超版权价值巨大，各方争夺激烈。阿里巴巴和腾讯是这场争夺战中的领跑者，这两家公司都拥有雄厚的资金实力和丰富的体育转播经验。
苏宁易购是一家零售巨头，近年来也加大了对体育产业的投资。万达集团是房地产巨头，旗下的万达体育拥有丰富的体育赛事运营经验。
版权费用水涨船高
随着各方争夺激烈，中超版权费用也在水涨船高。据悉，新一轮版权合同的总价值可能超过100亿元人民币。
版权费用的大幅上涨也给一些俱乐部带来了压力。一些俱乐部无法承担高额的版权费用，可能会影响他们的收入来源。
版权归属悬而未决
目前，中超版权的归属仍然悬而未决。各方仍在进行激烈的竞争，最终的版权归属仍有待观察。
中超版权争夺战不仅关系到各方的利益，也关系到中国足球的发展。新一轮版权合同的归属将直接影响中超联赛的未来走向。
结语
乐视体育退出中超版权争夺战，让这场争夺战再起波澜。各方争夺激烈，版权费用水涨船高，版权归属悬而未决。中超版权争夺战的最终结果，将对中国足球的发展产生深远影响。
先说结论：未来的体育直播将是CCTV5、腾讯、PPTV三足鼎立。 乐视体育曾经风光一时无两，但由于众所周知的原因，乐视体育基本已经退出了体育比赛直播的争夺战中。 央视作为老牌的中央媒体，虽然外界看衰的声音很多，但毫无疑问，CCTV5依然占据着最庞大的体育收视人群。 但随着版权的流失（欧洲五大联赛央视只剩下德甲的版权了，而且德甲版权也会在不久的将来落入PPTV囊中）和解说人才的青黄不接，CCTV5在与互联网平台的竞争中不能再吃老本了。 腾讯自从拿下了NBA版权后，有继续在足球下发力，依托自己强大的互联网基因和腾讯的影响力，腾讯希望在足球市场也有所作为。 但足球不同于NBA，腾讯目前的版权资源说不上丰富，英超（部分场次）、欧冠、法甲、德甲、意甲、中乙是腾讯的主要内容，虽然不少，但是很多重量级的较量的缺席始终无法体验腾讯NBA的那种一站式观赛体验。 PPTV在足球赛事版权上可以说是无出其右，中超、亚冠、欧洲五大联赛、欧冠、国家队比赛，几乎所有的主流足球赛事都被PPTV收入囊中。 如果你想看西甲，没办法PPTV独播，2019年以后的英超版权也在PPTV手中，谁知道PPTV会不会独播呢？背靠苏宁集团的PPTV可以说是有钱任性了。 虽然很多人抱怨PPTV的画质和解说，但说句良心话，詹俊、黄健翔、李欣、董路、苏东、娄一晨、刘越，这样的解说阵容真的很差吗？PPTV场次那么多，中国好解说掰着指头都数得过来，遇到一两个不靠谱的解说也是情有可原。 虽然PPTV在体验上还有很多不完善的地方，但是谁让人家版权多啊，想看足球，PPTV可能是唯一选择了。
体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。 80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。 但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。 体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。 作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。 从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。 报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。 毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。 如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。 中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。 如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。 加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。 同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。 近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。 7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。 当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。 不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。 央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。 这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。 黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。 有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。 据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。 尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。 所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。 因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。 值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。 阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。 这也是资本大佬们的共识。 体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。 至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。 由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。 微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。 他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。 鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。 中超版权或许还是有这方面的某种考量。 无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。 体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。
乐视公司是中国的一家著名的网络企业，这家企业前几年的发展十分好，推出一系列的好产品，得到大家的认可，但是现在乐视出现的问题越来越多，管理也比较的松弛，最致命的是乐视创新能力减退的很厉害，所以乐视公司最近一段时间出现很多的问题，这些问题里面最大的一个就缺钱，走出资金问题最大的原因是乐视自身的扩张过于盲目。 今天我看到消息说乐视旗下的印度公司，已经裁员85%，从这点看乐视退出印度市场只是一个时间问题，这就是我上面那段话的意思，由于盲目的扩张，乐视在印度的投资确实十分的失败，从去年的整体情况我们就可以看出，整体的业绩出现巨大的负增长，这点对于乐视来说是很可怕的事情。 乐视在印度投资方面，我早就有文章评价过，从一个理财师的角度来说分析，去印度本身就是一个错误，因为印度的大环境和乐视本身的企业契合度有很大的不同，也就是说乐视公司的经营模式和印度人的生活习惯有巨大的差异，这点就造成乐视公司在印度投资的失败，可以说是水土不服。 乐视公司在印度的选人方面也有一定的问题，比如乐视印度方面的几个管理层，鲜有什么突出的改革方法，这就直接导致印度方面投资的乐视公司，业务能力逐渐变差，投资环境逐渐恶劣，随着长时间的资金消耗，对于乐视整个企业所造成的影响是巨大的，管理人才是乐视出现问题的一个大原因。 根据我的分析来看，这次乐视旗下的印度公司裁员85%，已经说明乐视集团在印度投资已经到了没有任何退路的时刻，所以鉴于这样的情况，乐视退出印度市场是一个必然的动作，起码推出印度市场的话，乐视公司可以节约一大笔资金，降低乐视公司的消耗，我觉得不失为一个明智之举。