经过激烈的竞争，中超联赛新赛季的转播权最终易主，由咪咕视频和央视体育频道联合获得。这意味着上赛季中超联赛的独家转播商乐视体育将淡出体育市场。
根据最新消息，咪咕视频和央视体育频道组成的联合体以100亿元人民币的价格获得了中超联赛未来五年的独家转播权。这一价格较上赛季乐视体育60亿元人民币的转播费大幅提升，显示出中超联赛的商业价值正在不断提升。
咪咕视频是中国移动旗下的视频平台，拥有庞大的用户基础和丰富的体育赛事转播经验。央视体育频道则是国内最权威的体育媒体平台，在足球转播方面有着深厚的积累。联合体的成立，将充分发挥两家平台各自的优势，为球迷们提供更加全面、优质的赛事转播服务。
作为上赛季中超联赛的独家转播商，乐视体育近年来遭遇了严重的财务危机。由于资金短缺，乐视体育拖欠了大量员工工资和供应商款项，并被迫放弃了多项体育赛事转播权。今年年初，乐视体育宣布退出
乐视公司是中国的一家著名的网络企业，这家企业前几年的发展十分好，推出一系列的好产品，得到大家的认可，但是现在乐视出现的问题越来越多，管理也比较的松弛，最致命的是乐视创新能力减退的很厉害，所以乐视公司最近一段时间出现很多的问题，这些问题里面最大的一个就缺钱，走出资金问题最大的原因是乐视自身的扩张过于盲目。 今天我看到消息说乐视旗下的印度公司，已经裁员85%，从这点看乐视退出印度市场只是一个时间问题，这就是我上面那段话的意思，由于盲目的扩张，乐视在印度的投资确实十分的失败，从去年的整体情况我们就可以看出，整体的业绩出现巨大的负增长，这点对于乐视来说是很可怕的事情。 乐视在印度投资方面，我早就有文章评价过，从一个理财师的角度来说分析，去印度本身就是一个错误，因为印度的大环境和乐视本身的企业契合度有很大的不同，也就是说乐视公司的经营模式和印度人的生活习惯有巨大的差异，这点就造成乐视公司在印度投资的失败，可以说是水土不服。 乐视公司在印度的选人方面也有一定的问题，比如乐视印度方面的几个管理层，鲜有什么突出的改革方法，这就直接导致印度方面投资的乐视公司，业务能力逐渐变差，投资环境逐渐恶劣，随着长时间的资金消耗，对于乐视整个企业所造成的影响是巨大的，管理人才是乐视出现问题的一个大原因。 根据我的分析来看，这次乐视旗下的印度公司裁员85%，已经说明乐视集团在印度投资已经到了没有任何退路的时刻，所以鉴于这样的情况，乐视退出印度市场是一个必然的动作，起码推出印度市场的话，乐视公司可以节约一大笔资金，降低乐视公司的消耗，我觉得不失为一个明智之举。
中央五套没有转播授权。
至于中超，电视有直播。 而乐视已经放弃网络独播，网络分销给pptv。 因为中超是各个地方台制作信号，由于那么多场比赛，即使是央视都无法弄一支大的团队和设备去全部制作这么多地方的信号，都是依赖地方台，所以地方台可以低价获得转播权，而且中国足协和中超公司也会照顾各个地方台的利益，否则抗议声太大。
所以中超在电视上是可以看到的，不存在电视上看不到，但保证的是地方台播，至于央视，播不播，播哪场，只是它需要的问题，价钱比亚冠好谈多了，央视可以选择重点比赛才买。
扩展资料：
中国足球协会超级联赛（Chinese Football Association Super League），简称“中超”，参赛球队数固定在16支，是中国大陆地区最高级别的职业足球联赛（中国香港、中国澳门、中国台湾有直属于国际足联与亚足联的足协与联赛）。
中超联赛开始于2004年，前身为1989年成立的中国足球甲A联赛。 由中国足球协会组织，中超联赛有限责任公司运营，是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一，冠军将获得火神杯。
根据国际足球历史和统计联合会2017年最新排名，中超联赛排名世界第36位，亚洲联赛第3位。
参考资料：中超联赛-网络百科
2015年9月，体奥动力以天价80亿元拿下中超联赛五年版权销售权，吸引了不少眼球。 而随后的冬季转会，中超各队更是因总价高达十位数的强势引援而被称为“史上最豪中超”。
就在外界纷纷质疑体奥动力如何赚回这每年16亿的版权费时，2017年2月便风传乐视体育斥巨资买下体奥动力新媒体独家转播权。
2016年2月23日，乐视体育与体奥动力在北京和香港两地同时召开发布会，证实两家确立全面战略合作关系：乐视体育以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。
乐视体育获中超独家版权 体育产业最大版权帝国诞生
发布会上，乐视宣布将与体奥动力确立全面战略合作关系，资本层面相互战略投资，联手获取未来核心战略资源，在创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面开展全面合作。
乐视体育以2年27亿的价格获得2016、2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。
发布会上，乐视体育战略资源副总裁于航具体阐述了战略合作的具体内容，双方将突破赛事媒体版权分销的传统模式，以资本、资源和创新为三大基石，提升彼此竞争力和可持续发展，建立覆盖全产业链的坚强纽带关系。
2016年起，基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，同时提供前所未有的互动节目与实时数据分析服务，旨在提高新媒体观看体验。
发布会上，刘建宏详细介绍了乐视体育2016赛季中超直播和节目计划。 除了早已在球迷中形成口碑的高清流畅画面和超级大咖解说团队以外，乐视体育还首次通过章鱼TV平台邀请全国球迷担任中超主播，实现“让每一个人更好的参与体育”。 而且，为了更好的服务球迷，乐视体育将首次在每周一直播部分中超球队预备队的比赛。
回溯乐视体育之前频繁的动作，不难发现乐视体育的野心。 买断中超后，加上2015年10月以1.1亿美元拿下2017-2020亚足联国内全媒体版权的大动作，乐视几乎囊括亚洲所有重要比赛。 此外，花钱如流水的乐视体育还以约1.1亿人民币的价格向新英体育拿下2016年大陆英超版权九月获得香港英超2016—2019年三个赛季独家转播权益，另与国际著名体育行销公司MP&Silva合作获得中国大陆地区意甲、法甲等多项国际重要足球赛事的转播权——除了西甲，基本上欧洲的重大赛事都全了。
创造生态全新模式 中超将进入收费时代
乐视体育表示，在2018、2019、2020三个赛季中，双方将共同经营中超版权，并将中超全面带入收费时代。
发布会的主持人是2014年离开央视、跳槽乐视的名嘴刘建宏。 作为乐视体育首席内容官的刘建宏。 刘建宏指出，从2016赛季中段开始，在部分全新包装的赛事场次中试点为球迷提供增值收费服务。 而从2018赛季开始，乐视体育将联合体奥动力将中超联赛带入全面付费时代。
在乐视七子生态的助力下，乐视将通过赛事运营、彩票、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系，整合体育资源。
“中国足球商业未来开发，付费是必由之路，没有别的捷径。 ”于航在发布会上说，“用户可能很难为一个纯粹的播放行为付费。 我们要打造全新模式的产品，提供一站式的解决服务，希望养成中国球迷付费看的习惯。 ”
乐视体育CEO雷振剑也表示：“现在是最好的时机去开拓真正基于互联网时代的中超模式。 我们希望能够打破时间和区域的空间，把中超带入互联网生态，让乐视把中超的价值扩得更大。 ”
中超转播在进行体育传播同时，对版权保护与公平竞争也构成前所未有的挑战。 体奥动力总经理赵军表示，体奥动力将携手乐视体育肩负起维护中超联赛权益、推动版权保护，有效解决版权冲突的责任。
同时，在发布会上，乐视亚太区执行总裁莫翠天表示，将通过乐视全生态把中超联赛完美呈现给世界球迷。 2015年10月获得易到用车70%股权后，乐视将易到用车打造成中超的直播间，在每一个易到用车里都能观看中超比赛。 基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，这将开辟中超联赛转播新时代。
体奥动力董事长李义东在发布会上引用了北岛的一句诗：“在江河冻结的地方，道路开始流动。 ”也许，乐视体育在2016的春天，将会好好搅一搅中国体育界的一江春水。
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